苹果要像小米一样做百货公司只是思路不一样

发布时间:2020-11-02    来源:亚博 nbsp;   浏览:65413次

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近日,苹果CEO蒂姆库克(TimCook)和互联网软件和服务高级副总裁艾迪库伊(EddyCue)拒绝接受了美国商业杂志《慢公司》(FastCompany)专访,透漏苹果的野心是要让其产品和服务涵括用户生活的方方面面。  库克回应:我们的战略是在你生活的每一个方面都给予帮助,无论你是于是以躺在客厅、在用于电脑、在用于手机或者还是在车里的时候。  库伊说:我们期望能从你睡觉到睡眠中的整个过程中都扮演着一定的角色。  苹果要跟小米一样,沦为一家百货公司,用科技来转变用户生活方方面面。

  不过,两家思路却有相当大有所不同。  小米研发了大量的产品,通过生态链投资构成了产品生态圈,还发售了类似于插线板、行李箱、床头灯这样的与数码关系不大的百货。有人说道,小米要做到互联网上的无印良品:极具性价比的高品质百货。

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  反观苹果,产品线扩展变得十分激进。  核心产品有五个:iPhone、Mac、iPad、AppleWatch和AppleTV,曾多次很最重要的iPod已沦落浪漫纪念品。在配件方面,苹果有手机壳、智能路由器以及并购而来的Beats耳机。

然而,智能摄像头、运动照相机、无人机、智能手环、智能空气净化器、智能电视等产品苹果未投身于。在硬件产品上,广度近不及小米以及大部分硬件公司。苹果路由器AirPort  这让苹果覆盖面积用户生活方方面面的众说纷纭变得有些自欺欺人。  苹果的理念是,用户在某些场景下,不必我的硬件,还能用我的软件服务,例如CarPlay、HomeKit、HealthKit。

然而这些服务的渗透率都非常低,与大部分苹果用户没什么关系,并且就算苹果用户幸运地用于,也很浅层,体验一般,只有特斯拉汽车、智能电视、Fitbit手环这样的软硬件、内容和服务融合的产品才能确实影响到我们的生活。  科技巨头争夺战用户的核心思路是夺回有所不同场景,比如特斯拉在路上最不具不存在感觉,Nest、Chromecast、智能电视、AmazonEcho占有着家里的有所不同角落,Fitbit、GoPro在用户运动时如影随身携带苹果,实质上还是在不吃iPhone、iPad、Mac的老本,AppleWatch和AppleTV展现出力弱,至于软件平台,想到就好了。

  苹果正在挽回对自己有利的局势,有消息称之为苹果正在研发自己的电动汽车和类似于AmazonEcho的家用智能助理。库克还回应苹果正在新的思维进行身体健康研究的方式,甚至让我们更进一步考虑到进行一些有关病人护理方面的研究。不过,从眼下工程进度来看这些产品面世还得假以时日,最后能否与用户见面都还众说纷纭,苹果必须希望去证明自己需要覆盖面积用户生活方方面面。

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